且看下面某公司部门的构造：

　　A：高层

　　B：中层经理

　　C：中层主管

　　D：中层主管

　　E：小主管

　　下面有F，G，H……九个人

　　公司总部在HK,　　 　我以为终有一天，所有高层都是HK人，A是HK人，负责向HK总部汇报这个部门的工作，起桥梁作用。

　　原来是B，C。D管理着这个部门

　　B，C。D。E从十多少年前开厂时职务就一直保持现状至今

　　A将来之前,新开传奇1.95，所有的人都过得很快活，工作松闲，高薪,1.99神龙皓月，稳固。

　　A到来，所有的人都厌恶A（事实），另一起因是A十分执拗。

　　A约六年前到来，未几后逼走B

　　约两年前部门合并，又多了一个E

　　公司从2009年始终大马金刀裁员，但这个部分的四个管理一直稳如泰山，治理着九个人。

　　2011年，A逐步将C的工作转交给D，或E

　　某一天A发布C暂停所有管理工作，因人手不够，到基层去帮助工作。

　　C相称冲动，当着所有人的而质问A，这样做什么意思？

　　很不理智的行动，这是职场最常见的淘汰手腕，斗不外老狐狸，至少也要保存自尊,1.85必杀元素。

　　这样的局势是如何造成的？

　　实在A曾经给过良多机遇C，任何人都高深莫测，无可否议，D确实做得比C更杰出，

　　C一直还在D跟E之上，但突然间就被贬下台，

　　如果你是老板，你会怎么处置这个部门？你会裁那一个？

　　假如你是C，你会主动辞职？仍是等裁员？裁员约有六万RMB抵偿。